人人需要企劃力
在執行力之前，應先建構企劃力，有了企劃力才有執行藍圖。因此，企劃力，執行力與領導力，乃是檢視精英人才的三大指標。
最近的學習風潮強調上班族要有執行力，我認為在執行力之前，應先建構企劃力，有了企劃力才有執行藍圖，進而才能展現帶隊作戰的領導力。因此，我認為企劃力，執行力，領導力是檢視精英人才的三大指標能力。
那麼，到底誰需要企劃力呢？創意工作者？企劃人員？或者我們把範圍再擴大一些，只有從事商品企劃，行銷企劃，經營企劃的上班族需要企劃力嗎？答案是否定的。企業，上至高階主管，下至一般員工，政府機構上至政府首長，下至一般公務人員，甚至販夫走卒，家庭主婦，每個人都需要企劃力。
二十幾年前，我在日本留學唸書時，寄宿在一位西村太太家。西村太太是我見過最有企劃力的家庭主婦，每個星期天下午，她就開始設計家人未來一周的晚餐菜單。譬如菜單中，她會列出星期一的主菜是咖哩雞飯，星期二炸甜不辣，星期三吃魚排餐，星期四做壽司，星期五換鐵板燒... ...，而且她會從雜誌上剪下類似主餐的圖片，貼在每週的菜單上，再把這些看來秀色可餐的菜單貼在冰箱的門上方，清楚地公告給每位家人，提醒他們記得回家吃晚餐。
從另一個角度觀之，事先設計好一周的菜單，西村太太不僅可以節省採買食材的時間，而且還可以事先做購買預算，避免不必要的採購浪費，可以說是一舉數得。
人人都要學習企劃力
主管秘書需不需要企劃力？像遇到節慶公司要送禮，該送哪些貴賓？送什麼禮？如何包裝？在在考驗秘書的企劃力。家裡要請客，從安排邀請名單就要開始考慮客人之間彼此是否志同道合？桌位要安排誰坐在誰旁邊？要談論什麼話題？還要針對客人的喜好安排菜色等等，全都要考慮周到並有周詳的企劃，才能做到賓主盡歡。
公司從上到下也都需要企劃力，例如公司要舉辦記者會，從發表主題的設定，流程安排，場地選擇與佈置，到媒體邀約，新聞資料準備等等，也需要事前完整的企劃，再按表操課確實執行。
企劃必須具備可執行性
何謂企劃力？簡單來說，企劃力是為了協助解決問題，達成目標，而提出的構想或點子（思想）。
未來企業最愛也最搶手的人才必須具備三種企劃能力：商品企劃力，行銷企劃力，經營企劃力。在知識經濟時代，知識是最有力的武器。但光有知識是不能致富的，比如，大學教授可以說是最有知識的人，但他們並不是最富有的人。如何將現有知識變成商品化，需要的是商品企劃力，有了商品，如何讓消費者喜歡，愛用，變成暢銷品，需要的是行銷企劃力;有了暢銷的商品，如何讓商品行銷全球，擴大公司的經營規模，需要的是經營企劃力。
學習企劃力提升競爭力
學習企劃力有什麼好處呢？
●可以培養思考能力
●找到問題，並提出解決問題的方法
●做好時間管理及進度的掌控
●學習預算規劃，成本管控
●有具體的執行藍圖，可降低天馬行空的投資或風險
●順利達到預期的目標
企劃力最終目的是要協助解決問題，達成目標。因此，為了圓滿解決問題或達成目標，所提出的任何企劃想法都必須具有可執行性。而一位成功的好人才，除了擁有企劃力之外，還必須具備執行力與領導力，這三力環環相扣。因為有了企劃力，沒有落實的執行力，也只是空中樓閣，而執行的落實，需要能帶領團隊同心前進的領導力。
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