戴勝益，王品集團董事長，目前台灣有150店，中國41店，

員工9500人，目標是全球1000家！

今年全市校長會議，他應邀來跟350位校長演講，

主要談自己如何教養兩個孩子。

第一:不用名牌。他用福特汽車代步，已開七年，還要再開七年，

     上一輛是裕隆學也開了七年。衣服穿的是uniqlo，

     每隔半年就可以全數更換，常常保持新新的

     他說:當你全身名牌時，也可能開始失去人緣，

     通常開完同學會後，我們不會再約全身名牌的人出來喝咖啡。

第二:遺產只給5%。[金錢如果超出生活所需，一定會帶來災難！]

     所以他把80%財產全數捐出去做公益，剩下20%夫婦及兩子女，

     一人5%，而且有但書:35歲之後才能用。他開玩笑地說:

     35歲以前涉世未深容易被騙，35歲後還被騙那就要怪自己了。

     其實他要孩子35歲以前就能獨立自主，

     搞不好，到時遺產根本用不到！

第三:排親條款，一般企業都對員工訂有[排親條款]，

     但老闆通常不在此限，

     而戴勝益卻把自己的兩個孩子都訂進去了，

     當時孩子才唸小學。報紙披露時，

     老大的老師還打趣地說:

     [太好了，全世界有兩個人進不了王品]

     孩子很有興趣的問:[是誰?是誰?]

     老師說:[就是你，跟你妹妹]

第四：正常生活。兩個孩子的基礎教育，

      都是讀離家最近的公立學校可以及早接觸正常.

      真實的社會。孩子也會抱怨班上有人抽菸.罵髒話，

      他說太好了，真實的社會就是這樣。

第五:能力本位。他不太鼓勵小孩讀課本，

     這年紀就是要多運動，多培養興趣，

     要懂人情義理，親友長輩多往來。

這樣嚴格的訓練，果然老大高中畢業出國留學時，

所有事物都能自己一手包，戴勝益只載他到機場就說再見了，

孩子要讀哪校、住哪裡?老爸都不知道。

後來老二女兒要出國時，他更放心，因為妹妹就是要住哥哥那裏。

校長的感想是:：

一.有錢人想的真的跟我們不一樣，也許，他是有恃無恐，

   所以敢這樣教小孩，反正這有龐大的資產做後盾，

   但沒有龐大資產的我們，不是更應該這樣教小孩嗎?

二.他的小孩應該會比他還強，35歲時，應該用不到那筆遺產了！

三.上帝是公平的，我們沒有幾百億資產，但是，我們也可以這樣教小孩！